空军参谋长与亚利桑那州立大学后备军官训练团讨论成功的步骤

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创,棕色
 

作者:Hazel Scott/ASU

空军参谋长小布朗. 在十大靠谱买球网站的校园里. 10, 和019分队的成员谈谈, 空军预备役军官训练团(ROTC)总部设在亚利桑那州立大学.

这位四星上将, 谁是德克萨斯理工大学后备军官训练队的毕业生, 在拉尔夫·大卫·阿伯纳西礼堂对近50名学员和干部发表了讲话. 他讨论了自己在职业生涯中遵循的五条原则:“从失败到成功”,“挑战现状。,“信任但要核实。,有态度,和“定义成功。.”

“无论我做什么,我总是全力以赴.  衡量一个领导者的标准是他在冲突时刻的适应能力和立场,重要的是能够领导人们克服复杂的挑战,布朗说.  “我们都会遇到一些挑战,有时为了成功,我们必须失败. 你的一些失败或挑战会激励你迈出下一步, 回来再战斗,把更多的精力放在你想要达到的目标上. So, 不要因为你度过了糟糕的一天或者事情没有成功而沮丧, 重要的是你如何从中恢复过来.”

布朗建议学员们通过“挑战现状,问问‘为什么’”来发展自己,帮助加速变革。.”

“当你挑战现状时……不要让第一个‘不’阻止你……尤其是当你非常热爱并知道这是正确的事情时。. 要经历拒绝的所有五个阶段, no, 我们会考虑的, 这主意不错, 我们早就该这么做了. 你可能需要多次经历几个阶段...但如果这是你真正相信的东西,那就经历这些阶段.”

就像挑战现状一样,棕色(的)说保持好奇和问问题也很重要.  “作为一名高级领导,要经常问很多问题,以加深你对某一主题的理解, 我总是问很多问题.”

布朗强调,态度在成功中起着重要作用. 正确的态度能让你走得更远.”

布朗还指出,定义成功是在空军取得成功的第一步.

“你不想为了短期的满足而牺牲长期目标. So, 重要的是要思考到底是什么,你想在空军做什么,并把这些事情规划出来. 然后花点时间问一些相关的问题,问尽可能多的人,得到尽可能多的信息,这样你就能定义什么是成功,理解成功的道路,不走捷径. 一旦你达到了一个目标,就开始下一个目标来激励自己.”

布朗总结说:“不要害怕提出你想要的东西. 空军或任何人能做的最坏的事情就是对你说“不”.如果你不去问,他们是不会答应你的. Never sell yourself short; always ask for what you want. 记住:空军提供了很多机会.”

非洲前线第019支队队长. Col. Andrew P. 亨特说,支队学员和干部对创. 布朗的“领导力课程”,,以及他如何克服障碍,获得未来空军/太空部队军官的成功的建议. 

“我很自豪地欢迎创. 棕色(的).  今天, 我们的学员在他们的核心课程之外获得了额外的知识和专业知识,这将使他们每一个人在现在和未来都成为领导者. 我相信,今天学到的经验教训将长期伴随学员们的现役生涯.” 

为出席的学员, 这次接触提供了与空军高级军官互动的独特机会,并就他们在未来行动中的作用提出问题.

“这是一个千载难逢的机会,可以见到这样级别的人,学员阿利安娜·泰勒说, 一名亚利桑那州立大学的学生和一名后备军官训练队的初级学员. “他是一名空军飞行员,这就是我的计划. 他给了我很好的建议,告诉我如何在空军成为一名更好的飞行员.”

了解更多关于加入非洲前线第019支队的信息或有关该支队的问题, 请致电334-229-4305.

 关于白宫办公厅主任小布朗.

创. 小CQ布朗. 是空军参谋长吗. 担任首席, 他是负责该组织的高级空军军官, 培训和装备689人,000名现役军人,, 警卫, 在美国和海外服役的预备役和平民部队. 作为参谋长联席会议的一员, 将军和其他军种首长担任国防部长的军事顾问, 国家安全委员会和总统.

1984年,布朗作为德克萨斯理工大学后备军官训练队的杰出毕业生入伍. 他曾在中队和联队各级担任过各种职务, 包括派往美国的任务.S. 作为空军武器学校的F-16战斗猎鹰教练. His notable staff tours include Aide-de-Camp to the Chief of Staff of the Air Force; Director, Secretary of the Air Force and Chief of Staff Executive Action Group; and Deputy Commander, U.S. 中央司令部. 他还担任国防分析研究所的国防研究员, 亚历山大, 维吉尼亚州. 创.

布朗曾指挥过一个战斗中队.S. 空军武器学校,两个战斗机联队和美国空军.S. 空军中央司令部. 在担任空军参谋长之前,  布朗是太平洋空军司令, 美国空军指挥官.S. 印支命令. 布朗是一名指挥飞行员,飞行时间超过2900小时,其中130个战斗小时.

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